Teamleader Talk

Die Positionierung steht fest und ihr seid bereit für neue Projekte? Um Kund:innen und Talente auf euch aufmerksam zu machen, braucht es gekonntes Agentur-Marketing. Über welche Kanäle das am besten klappt, darüber haben wir unsere Agency-Life-Teilnehmer: innen gesprochen. Hier erfahrt ihr, welche Rolle die Agentur-Homepage, Social-Media-Posts, Podcasts & Co. spielen

Starke Positionierungen sind wie Nischen, die dabei helfen, passgenaue Kund:innen und Talente anzuziehen. Eine zu starre Positionierung hemmt wiederum das Wachstum von Agenturen. Was es braucht, um glaubwürdig und gleichzeitig flexibel zu bleiben, warum die Positionierung wie ein Leitstern ist und wie man einen starken Markenkern aufbaut.

Sie sind ein gängiger Weg, wenn es darum geht, neue Kunden zu gewinnen. Und doch kosten Pitches bekanntermaßen viele Ressourcen und führen nicht immer zum Erfolg. Gibt es bessere New-Business-Tools, wirksame Pitch-Vermeidungsstrategien oder auch klare Anzeichen, wann sich der Einsatz auf gar keinen Fall lohnt?

Beim Versand über InvoiceCloud von Teamleader werden 37 % mehr Rechnungen pünktlich und 14 Tage schneller bezahlt. Und: Wir haben die gesamte InvoiceCloud-Plattform überarbeitet.

Das einfache Auffinden von Informationen ist für eine effiziente Geschäftstätigkeit von entscheidender Bedeutung. Aus diesem Grund haben wir die Suchleiste in Teamleader Focus umfassend verbessert.

Sie wollen neue Kunden gewinnen? Machen Sie Ihr Unternehmen zu einem Lead-Magneten – mit diesen 12 bewährten Techniken.

Scope creep – im Englischen auch „Requirement Creep“ oder „Feature Creep“ genannt – ist ein Phänomen, dem jeder Projektmanager wohl früher oder später einmal begegnet. In dieser Situation stellt sich die Frage: Wie behalten Sie den Überblick über Ihr Projekt, sichern sich Ihre Gewinnspanne und halten Ihre Fristen und Leistungen ein?

Wir waren in den letzten Wochen fleißig und man sieht es: Wir haben dreizehn neue Funktionen in Teamleader Focus eingeführt. Hier eine kurze Zusammenfassung.

Gute KPIs im Vertrieb – also Key Performance Indicators oder kritische Leistungsindikatoren – sind oft ausschlaggebend dafür, ob Sie Ihre Geschäftstätigkeit ausbauen können oder nicht. Welche KPIs sind also für den Vertrieb wichtig? Und welche Erkenntnisse liefern sie? Hier erhalten Sie einen Überblick über die KPIs, deren Messung sich für Ihr Vertriebsteam wirklich lohnt.

Ein Verkaufstrichter umfasst die Summe aller Schritte, die zum Verkauf Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung nötig sind.

Teamleader Focus introduziert die wöchentliche Zeiterfassung: Fügen Sie mehrere Zeiterfassungs-Einträge auf einmal hinzu und hüpfen Sie sorglos ins Wochenende.